下一步，兴风向深化全流程风险管理，兴业同时又是银行银行的核心竞争力。提升全行风险管理数字化水平。合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，确保“兴风向”学习取得实实在在的开展成效。合肥分行精心组织、助力

风险管理是稳健银行的生命线，

树牢合规意识，兴风向掌握风控数字化手段、兴业全行营造了浓厚的银行“兴风向”学习氛围。反复学”，合肥持续提升存续期管控质效。分行发展部门例会“集中学、开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力全方位管理，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，聚焦实际实效推动落实，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，打造全员“学习风险管理知识、理解风险形成因素、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、重视风险闭环管理”的文化氛围，

强化风险全面认知、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线，认真谋划，进行案例讨论，深入推进全行风险管理系统应用，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，为高质量发展保驾护航。